Le Modele Netflix Quel Est Le Meilleur Contenu Pour Aller De L Avant
George Chrysostomou sur le modèle Netflix…
Le modèle Netflix est celui qui est dupliqué sous de nombreuses formes différentes, les entreprises sautant dans le train du streaming dans l'espoir de saisir un petit morceau du développement le plus récent de l'industrie du cinéma et de la télévision. Hulu, Amazon et même Disney ont des services de streaming à divers degrés de leur développement. Des chaînes telles que Sky ou BBC au Royaume-Uni ont développé leurs propres services de contenu d'archives, agissant comme rattrapage ou offrant des coffrets d'émissions de télévision fantastiques que vous avez peut-être manquées.
Chaque entreprise faisant pression pour un contenu populaire et original, la lutte est en cours pour déterminer quelle est la meilleure voie à suivre pour continuer à attirer le public. Pour Disney, cela signifie rendre tout le contenu Disney exclusif à son service de streaming, en le supprimant d'autres services tels que Netflix. Pour Amazon, cela signifie obtenir des propriétés intellectuelles populaires telles que L'homme au château haut , Le Grand Tour et Le Seigneur des Anneaux dans l'espoir que ceux-ci continueront à attirer le public qu'ils ont historiquement déjà réuni. Pour Hulu, cela signifie une augmentation des histoires uniques telles que Fugues et Le conte des servantes , en développant des récits qui peuvent ne pas être accessibles dans d'autres formats.
Pour Netflix cependant, la voie à suivre reste floue, car la grande quantité d'options que le roi des services de streaming a à portée de main est infinie. Il existe quelques pistes notables que cet article continuera d'analyser et de discuter tout au long. La première consiste à prendre des propriétés d'autres chaînes et à les lancer en exclusivité à l'étranger, en prenant peut-être la série pour la développer davantage, ou en ajoutant une petite étincelle à la publicité de la pièce. La fin du putain de monde en est un excellent exemple. Une série de Channel 4 qui a eu un succès relativement bon, reprise et diffusée dans le monde entier, mettant en vedette une distribution et une équipe britanniques et basée sur le roman graphique du même titre. C'est une victoire pour Channel 4 qui peut dire qu'ils l'ont eu en premier et une victoire pour Netflix, en utilisant du matériel déjà filmé et en le commercialisant en exclusivité à l'étranger.
Ce n'est bien sûr pas la première fois que Netflix utilise ce type de modèle. Tous les deux Miroir noir et Orphelin noir étaient auparavant respectivement des propriétés de Channel 4 et de la BBC, Netflix les prenant et les vendant à travers le monde. Miroir noir en particulier a ensuite été repris par Netflix et développé par Netflix, avec la saison 4 qui frappe maintenant nos services de streaming en tant que programme original de Netflix, avec l'écrivain Charlie Brooker toujours attaché. Cela a bien sûr laissé un vide pour Channel 4, qui a été partiellement comblé par Rêves électriques .
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Bien sûr, Netflix fonctionne également avec succès comme une sorte de coffre-fort pour des émissions plus longues ou classiques, en prenant les propriétés de leur maison d'origine et en les vendant comme des versions entièrement formées d'eux-mêmes. Tout de Haut de gamme à Comment j'ai rencontré votre mère et La théorie du Big Bang ont été pris et jetés dans le coffre-fort, avec des films classiques et des séries comiques qui s'en sortent particulièrement bien de ces accords. Dans certains cas, comme Full house , des suites et des redémarrages ont été créés, comme Maison plus complète , qui a été un énorme succès pour Netflix lors de sa première diffusion. Ceux-ci dans leur ensemble ne sont cependant qu'un bonus supplémentaire au modèle Netflix; très peu de gens paient chaque mois pour pouvoir regarder le Prince frais de Bel Air à plusieurs reprises, même si c'est toujours un argument de vente important. Bien qu'il s'agisse d'un bel ajout à ce que Netflix peut offrir, par rapport aux programmes de streaming auxquels certains n'ont peut-être pas accès actuellement, les émissions et les films d'archives ne font pas partie intégrante du modèle commercial qui va de l'avant.
Passons aux films originaux et au contenu télévisé que Netflix souhaite produire alors, lorsqu'il doit rivaliser avec le service de streaming Disney, qui proposera désormais du contenu tel qu'un original Guerres des étoiles Émission de télévision. Il semble, pour Netflix, que le contenu original soit l'avenir de l'entreprise. Passer des accords avec Marvel pour produire le Défenseurs séries, ou faire équipe avec des équipes créatives bien connues telles que Will Smith et David Ayer pour Brillant , sont de grandes tentatives pour attirer les regards sur son contenu, avec d'importantes propriétés intellectuelles liées au nom Netflix.
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Je dirais que là où Netflix fera vraiment avancer l'industrie, c'est là où ils prennent leurs plus grands risques. Une propriété comme Okja , un conte légèrement risqué et bizarre, ne pouvait être réalisé que sur Netflix. Ou jetez un coup d'œil à certaines des propriétés les plus audacieuses - 13 raisons pour lesquelles et Choses étranges – ce dernier désormais une marque à part entière. Même l'investissement de Netflix dans le contenu original de Mark Millar, avec son acquisition de Millarworld, apportant un contenu différent de l'esprit du Déchirer, foutre une branlée créateur. Ce sont tous des exemples d'avancées audacieuses ou innovantes et bien que le contenu original soit la clé pour que le modèle Netflix continue de fonctionner, cela n'est qu'exacerbé par les risques qui sont pris pour différencier le service de streaming de la concurrence.
Il est clair qu'à mesure que de plus en plus de services de streaming continuent d'émerger, s'appuyer sur les séries populaires actuelles ou les films et séries d'archives ne suffira pas à soutenir le modèle Netflix. En effet, chaque propriété Fox qui se trouve actuellement sur Netflix sera éventuellement prise par Disney ; il ne sera pas surprenant que des groupes comme la BBC ou même The CW finissent par prendre toutes leurs propriétés pour leurs propres services compétitifs. La voie à suivre pour cette entreprise est un contenu original unique et, en particulier, de toutes nouvelles idées. Les idées sont ce qui fera avancer cette industrie comme elle l'a toujours fait. L'avenir est au contenu en ligne et la qualité mènera, espérons-le, la charge. Par conséquent, en investissant dans ces esprits créatifs et ces propriétés non développées, il existe une voie à suivre qui mènera à l'innovation et à la qualité. De plus, peut-être que cette entreprise continue de se développer et que les univers partagés prospèrent clairement sur une telle plate-forme, peut-être un Disque-monde série sera enfin développée. On ne peut qu'espérer !
Georges Chrysostome
